魏老三還是乖乖的簽下了合同，他們在寶島那邊就知道這種模式，同一參與投資的寶島家樂幅，費用比這個還高呢。

    而他們想掏錢進入寶島的家樂幅，都沒有機會，同一故意對他們限制了，卻不限制那些外商品牌的方便面。

    剛開始郭繼杰也問過王浩安，是否要讓康帥傅等品牌進入百惠超市，王浩安卻說無所謂。

    妄想獨霸內地市場，這是不可能的，政斧也不會允許。那么就應該像是未來的那些大公司一樣，養著一些“競爭對手”，但卻將主動權牢牢掌握在自己手里。

    我想讓你發展的時候，就制定一些適合對手發展的策略，我覺得你發展快了，想要限制一下的時候，也有其他手段能壓制對手。

    就比如現在讓康帥傅進入百惠商貿，將來一旦康帥傅發展過快，隨時都能找個理由，讓康帥傅的產品下架，從而給康帥傅來個迎頭一擊。

    再說超市想要什么產品賣得快，有許多種辦法，不說促銷手段，光是貨架的擺放，就有很大的學問。

    百惠超市的發展模式，結合了香江的超市模式，也參考了家樂幅的發展模式。香江因為地方小，物流配送簡單，所以也會有一些管理費等方面的收入，加上國外品牌的高利潤，保證了超市賺錢。

    但是在內地，如果不要節慶促銷費用，堆頭費用等，超市前期沒錢打開口碑，打不響旗號，發展肯定會受阻。

    更何況內地的物流成本比香江那邊高多了，超市密度也遠比上香江。只有等十幾年后，或許才能趕得上此時的香江。

    那時候內地一個千萬人口的大城市，也可以有十家左右的大型連鎖超市，也可有幾十家社區超市，幾百家便利店。

    而到了那個時候，更低的進貨價格，更低的物流成本和管理成本，才是盈利的關鍵點。

    郭繼杰坐回到王浩安身邊：“慣得他們毛病，當我不知道，寶島那邊的超市費用比這個高多了?！?br/>
    “老郭，你脾氣見長啊。”王浩安驚訝的看著郭繼杰，之前可沒見過郭繼杰這么牛哄哄的樣子。

    “我就看不慣他那裝傻的樣子。之前他們都知道合同的大概內容，在這兒嚷嚷什么？后面還有很多等著簽合同的，這是做給誰看？”

    王浩安拍拍郭繼杰肩膀：“行了，該咱們倆去忙了，他們要休息一會兒?！?br/>
    一刻不停的工作，沒有休息時間也不行。更何況那兩個人歲數也都不小了，這時候要是病了，更麻煩。